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《现代物流与供应链管理》
课程背景
物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源，蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质，开拓企业家与高级职业经理人的国际视野，推动行业领袖之间的交流与互动，上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理课程》，为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
上海交通大学
海外教育学院
学院介绍
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。
学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
课程特色
适读对象
多维度一体化教学
课堂讲授
案例分析
小组讨论和行动学习
沙盘模拟
四点钟沙龙
高端讲座
项目路演
国内参访
户外拓展
海外游学
课程收益
系统掌握现代物流与供应链管理必备专业知识与实操技能；
深入了解目前国内最前沿的物流供应链形势、创新商业模式，理清企业未来发展方向；
通过对于整个供应链条上做出的努力和优化，从而实现企业的降本增效；
针对性极强的行业资源平台，构建高端人脉。
课程模块
第一部分：专业课程
模块一：供应链战略与现代物流管理
√供应链战略与现状分析
√供应链战略的实施
√现代物流战略的制定
√物流战略运作管理
模块二：物流系统优化及解决方案设计
√规划与设计供应链运输网络
√设计最优的供应链网络
√物流网络的智能化管理
√供应链设计-课堂模拟项目介绍
模块三：供应链成本管理
√供应链的成本构成及核算
√供应链成本控制与决策管理
√采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理
√物流信息系统成本管理
√供应链优化的成本控制
模块四：战略采购与供应商管理
√企业战略与采购战略
√供应商评估流程与选择
√供应商绩效指标体系
√全阶段供应商关系管理
√供应基础优化
模块五：信息技术进展在供应链管理中的应用
√大数据、云计算、物联网、移动互联网等对商贸流通的影响；
√物流成本与信息化的关系；
√供应链的奥秘与信息化
√物流信息化的难题与对策
√信息系统的设计、开发与实施的思考
模块六：电商物流与城市配送
√台湾、大陆与日本物流概况
√电商物流规划与现场流程
√城市配送的无缝链接
√宅配运输作业设计规划执行
√物流现场稽核与教育训练
模块七：供应链金融与互联网金融创新
√供应链资本结构分析
√供应链金融应用与中小企业融资案例
√供应链金融投资管理与风险控制
√互联网金融创新
√供应链金融与核心企业竞争力打造
模块八：供应链管理实践与创新--互联网思维平台战略
√供应链的财务分析与价值评估
√供应链网络与运输优化
√互联网思维与供应链管理
√平台战略与供应链管理
第二部分：拓展课程
模块九：跨境电商与物流商业模式创新
√自由贸易区试点与国际贸易的发展
√跨境电子商务的现状与趋势
√物流企业平台化战略
√物流企业互联网化的方法的问题
模块十：企业家精神与领导力发展
√企业家精神的文化基因
√企业家成长的教育之道
√领导情景——分层领导和管理
√领导力的核心——激励人心
√领导的沟通人际关系艺术
模块十一：工业4.0下的供应链管理
√时代的企业，时代的供应链
√典型企业的供应链动态
√企业物流供应链策略
√提升策略、步骤及其落点
√企业实现工业4.0的八大瓶颈
第三部分：方向选修
模块十二：库存管理
√集成供应链管理条件下的库存控制基础
√提高库存周转率－集成供应链条件下的库存控制体系
√集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系
√集成供应链管理与库存控制的最佳实践
√库存控制与人
模块十三：供应链运营与生产管理
√企业经营管理的环境与挑战
√工厂管理的精益智慧化
√供应链运营管理创新的五个维度
√智慧供应链案例分享
模块十四：陆港、配送中心与O2O道路货运平台规划
√配送中心基本技术规范
√配送中心、物流园区与陆港的运作模式
√O2O货运平台案例分析
模块十五：跨国采购模式及其运作
√从进出口商品交易会到商品交易所
√跨境采购中货物交付的风险管理
√跨国采购与供应链金融平台
模块十六：“一带一路”与国际多式联运
√“一带一路”国家战略解读
√主要运输方式的关键技术
√多式联运的关键技术
√国际多式联运法规解读
√国际多式联运案例分析
第四部分：创新体验
工业4.0智慧工厂参访
京东亚洲一号参访
亚马逊参访
私董会体验课程
等等
课程师资
（因部分师资个人意愿，未收录其名单。师资顺序不分先后。）
马士华
博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程，年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家，获此殊荣的专家全国仅十名。
赵一飞
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。承担过马士基物流（中国）有限公司培训讲师，上海东方国际物流（集团）有限公司、上海亿通国际股份有限公司等多家大型物流公司顾问，承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目，主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投资分析等项目。近期涉足汽车和电子商务物流方面，已经完成5个企业委托项目。
王伟
上海自主创新工程研究院院长，上海现代技术培训进修学院副院长，上海明德进修学院副院长，上海紧缺人才工程人力资源课题组长；澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲，并为全国诸多企事业单位开展培训。
邱伏生
国家级工业4.0与中国制造专家，德国佛劳恩霍夫物流研究院中国区首席咨询师、上海市政府物流投资咨询专家、中国供应链专业委员会主席、德国莱茵TUV公司中国区首席物流顾问、天睿咨询机构创始人。15年企业物流规划与供应链整合咨询经验，涉及汽车、家电、电子、工程机械、汽车零部件、家具、食品行业等多个咨询项目，合作过的客户包括蒙牛、南车、TCL、海尔、美的、三元、贝因美、一汽大众、格兰仕等。
罗贵华
上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长，高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理，曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”；“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践；对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验；对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。
柳荣
柳荣原三菱制造部长、采购与供应链总监；国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问；中国制造业管理在线特约管理专家；清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员；香港企业生产力协会顾问；多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问。
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。
胡珉
北京乐思门咨询有限公司创始人，中国物流与采购联合会采购专业委员会组长，曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位，具有丰富的外资企业供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外，他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人，《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人。
陈盛东
实战型供应链金融与区块链金融专家，执业律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），中欧国际工商学院特聘导师，香港中文大学特聘讲师，中信银行总行级培训师，“财务搭脉术”发明人，拥有大量银企双栖的实战案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌课程，在对中国的经济金融结构有独到分析的基础上，开创性地提出了“新金融三大定律”，创立了自成一体的金融新理论，在被业界誉为国内最好的对公银行课程的同时，又被国内百强企业和广大总裁学员视为中国企业最跨界落地的金融策略，被中欧清华北大上海交大等国内前十强院校总裁班和中国中化集团美的集团青岛海尔苏宁集团等国内百强企业争相采购，并成功入驻香港中文大学。
贾波
现任杭州集控科技有限公司智慧工厂专家、总工。国际注册管理咨询师（CMC）、国际注册物流师、国家注册质量工程师，三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师，浙江企业培训师协会会长、杭州工厂物联网项目评审专家。曾任杭州中瑞思创科技股份有限公司下属RFID应用子公司总经理、RFID应用高级顾问。专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询，目前致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用，完成多个企业的智能制造规划与实施。
傅勇辉
现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案，协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。傅博士在年获得新加坡南洋理工大学博士学位，受邀为浙江大学MBA项目,南洋理工大学中文MBA项目,及上海交通大学海外教育学院客座教授.傅博士也经常受邀为多所国际知名学府(如:新加坡国立大学,南加利福尼亚大学)提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。
宋栎楠
ITC国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员）北方交通大学HND（英国）项目特聘教授北京交通大学、清华大学客座教授上海海事大学航运管理学士（年）香港理工大学物流管理硕士（年）
部分学员企业名录
部分学员感言
资源平台
上海交通大学海外教育学院中国物流与供应链联谊会（以下简称：物流联谊会）隶属上海交通大学校友会海外教育学院校友分会。旨在促进学员间的感情，构建学习平台，交流经验共同探讨物流与供应链业态方面的具体实践和理论方法，实现优势互补、资源共享。为学员最大程度地获得知识建立人脉、增长财富以及更好地实现个人自我价值的提升；为学院提供广泛的社会信息，发扬学院优良传统，扩大学院国际化教育事业的影响力；为提高企业经营与管理水平促进我国经济与社会的发展，尤其是为我国在物流与供应链领域的先行先试提供宝贵经验与时间做出贡献。
我们立足于会员的学习、交流和发展，力争将学习作为一种生活方式传递下去，有计划、分步骤地为会员提供学习支持和交流平台，帮组会员实现自我价值和社会价值。
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学制一年，终身复训！
学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证、最高学历学位证明复印件、个人简历、公司简介各一份，2寸照片四张。
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课程学费、报名费、教材费、外教翻译费等总计元。
凡完成学业，培训合格的学员，都将获得如下证书：
（中文）上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理课程证书》
（中文）上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理课程证书》
感恩有你
联系人：杨老师
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