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人类最基本的需求才是我们需要思考的，实际上有很多东西我们并不是真正需要，包括物质上的奢华及金碧辉煌的房子。只有自然真实的设计才有着超越时空的价值，才是最重要的。——ChrisGodfrey”
HBA新加坡办公室，Chris先生和Scott先生接待了许晓东主编及中国设计师团队。
众所周知，HBA是一家以酒店室内设计享誉全球的领先公司，为何会设立住宅设计板块？高端住宅设计与酒店设计有哪些经验可以共享？又有怎样的不同？HBAResidential目前在全球完成了哪些代表性住宅设计作品？实现了怎样的设计理念？带着这些问题，设计家传媒主编许晓东带领中国设计师一行，于00年新年伊始赴新加坡考察时，走进全球专业酒店设计公司HBA新加坡国际办公室，与HBAResidential全球主事人ChrisGodfrey先生和设计总监ScottMcNeely先生一同分享了高端私人定制住宅设计理念的实现过程和结果，并对Chris先生进行了深度专访。
HBAResidential全球主事人ChrisGodfrey（右）和设计总监ScottMcNeely（左）。
理解、专注于从环境到室内统一性的空间策划价值，从而创造空间的连贯性与内外兼具的整体性。Chris拥有超过年的设计经验，接触无数来自全世界各地的客户，吸收东西文化，接受新的挑战，在他现场分享的案例中既有全球百年家族传承基业，也有中国新锐时尚人士的品味追求，从人的精神追求，本地特色文化象征到设计现代化表达中透过表象思考设计本质。
分享中他认为与众不同的特色并不是设计的希求，从个人多样性特质与多元文化印记的线索中，可以发现每个项目所呈现的唯一性，这或许就是设计过程本身独特的魅力——自然地做设计，就是一种独特的设计方式。并且相信你做的事情，做你相信的事情。有效的沟通与时间的利用也是Chris认为的设计关键。讲演结束后，《设计家》主编许晓东女士特别采访了Chris先生，就其二十多年的设计经验思考与探索展开了更全面的讨论。
采访现场
●经验共享与设计认知，高端私人定制住宅设计的多角度思考《设计家》：HBA作为一家跨国设计公司，已经有五十多年历史，前几年《设计家》在上海受邀参加过HBA五十周年的庆典活动，请Chris先生简单介绍一下HBA发展的历程。ChrisGodfrey：HBA于年在洛杉矶创建，我们的第一个项目是“TheBeverlyHillsHotel”，是最早具有独特设计风格的酒店之一，相较美国早期统一化办公室式酒店设计，HBA在美国开拓了奢华独特的私人化定制酒店设计理念。过去五十年，我们的设计涉足美国西海岸、东海岸及其他很多国家，接触了来自世界各地的客户，包括中国（香港）。我们在国际上的规模越来越大，公司也在不断地变化，如今HBA已分布1个国家。近年HBA的发展不仅有建筑设计，还包括灯光设计、园林设计及平面设计，当然，核心还是高端奢华酒店设计。实际上我个人也并不仅在做住宅建筑，我需要涉及各类设计领域。《设计家》：HBA作为一家众所周知、领先全球、享誉全球的酒店设计公司，您是出于什么样的考量专门成立了HBAResidential？ChrisGodfrey：客户希望他们的住宅像酒店一样舒适且具设计感。我加入HBA之前有着十五年的住宅设计经验，当时我和HBA在印度相遇，HBA在印度做一个酒店设计项目，我在做一个住宅设计项目，与HBA沟通时，我们都认为这是一个做私人化定制奢华住宅的新机会。以我的住宅设计能力和经验加上HBA拥有的客户资源，我们碰撞出了不错的火花。苏丹布尔Villa《设计家》：住宅设计跟酒店设计最大的差别是什么？有什么共通之处？ChrisGodfrey：住宅最主要是为一个客户或一个家族服务，他们有独特的喜好和性格特点。而酒店设计为很多不同的人服务、设计，没有特定喜好，所以住宅设计比酒店设计更主观，酒店设计需要以较客观的方式思考。同时，住宅设计的独特性也体现在建筑方面。《设计家》：HBAResidential在HBA架构里是一个什么样的体现？跟酒店之间是什么样的关系？住宅设计师是否与酒店设计的部分有共享，会把酒店设计的经验带到住宅设计当中？是否有共享和独立的关系？ChrisGodfrey：设计最大的关键是保持良好的沟通，就如我们正身处的HBA新加坡国际办公室，酒店、住宅设计的团队都在同一个工作室内工作，所有的沟通都能得到有效的保证。酒店设计和住宅设计有很多相似的地方，互相之间比较容易理解。以阿塞拜疆的LALUNABAKU酒店为例，在设计这个酒店时，HBAResidential负责其中的私人别墅部分，与设计酒店的HBA室内团队一直有很多沟通。LALUNABAKU酒店《设计家》：经验是共享。ChrisGodfrey：不同的团队在一起互相学习，从而获得新的经验与思考，是大团队的优点之一。●多元文化沟通与碰撞，设计内化的创新挑战《设计家》：作为一家主打酒店设计的全球公司的住宅分支，区别于其他专注高端住宅设计的公司，比如说像Chris先生之前所在的伦敦，HBAResidential想向外界传递的最主要的特征是什么？和您之前的公司有怎样的区别？ChrisGodfrey：我本身是伦敦的创办人，伦敦还在继续沿用我的设计模式。其实我们没有特别想要突出自己，想要和别人与众不同，或者希望有不同的设计特色。我相信每个设计师、每个设计公司本身就具特性，不需求与其他公司有不同或独特的设计方式。我在“自然地”做我的设计时，这就是一种独特的方式。有客户会喜欢我的设计方式，当然也有客户不认同。设计最核心的一点是人与人之间的沟通，与客户沟通时，如果不顺利，是否说明这位客户与设计师之间并不是最适合的？我们作为一个小众化的高端设计公司，目标并不是让所有人都认同我们的设计理念。不需要特别有意与其他设计公司竞争，只要我们能做好我们自己，一定会有喜欢HBAResidential的客户找到我们。新德里SummerHouse《设计家》：Chris先生之所以放弃原来参与创立的伦敦，参与到HBAResidential的创立当中，肯定是希望寻求一些跟之前不一样的突破。您希望在这里寻求到的一些变化是什么？ChrisGodfrey：来亚洲是为了挑战自己，没有复制伦敦设计理念的想法，我希望学习亚洲各个国家之间的传统文化以及一些新的东西，创造一种新的设计风格。我非常重视文化之间的交流，不希望自己只是一个单纯的传播者，也希望自己是一个文化的接受者。通过东西方文化的碰撞，创造出独特的、创新的设计概念。在设计方面，HBA目前三个主要的总部在新加坡、伦敦和洛杉矶。我在新加坡建立HBAResidential后，在伦敦也建立了一个分部。如今有很多亚洲人也会去伦敦或者欧洲定居，我想进入这部分的客户市场，了解亚洲文化与传统，把这种设计理念带回欧洲，并且在欧洲的设计中贯彻。●设计的趋势是永远
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